
EPC总承(🤕)(chéng )包项(🌘)目(👟)经(jīng )常(cháng )出现预(🤲)算超概(📋)的(👡)原因主要包括建(📃)设各方想(xiǎng )法差异招(🎀)标模式(📀)缺陷(🚪)及合同(🔃)签订阶段造(zào )价分歧大解(😝)决措施(👎)可从招标(📣)阶段提供概算明(💵)细中标后真实编制预算根据实际(🚪)情况选择招标模(🎨)式等(děng )方面入手具体(👟)如下预算超(chāo )概的原因建设(🕴)(shè )各方想法(🛷)不同投资人建设单位(🧜)期(😦)望采(🚕)(cǎi )用(🦉)EPC模式(🥓)(shì )减少自身工作量(🧠),通(🌯)过限(xiàn )额招标和设计控制投资,将投资超 在EPC总(🔮)承包项目(🚛)中(🌧),建设单(⬆)位(🛤)就施工图预算费用另外(🏹)付(🌧)给总承(🏐)包单位,可能(néng )违反合(🙁)同(tóng )约定(dìng )优先原则总价(🔥)合同(🛥)计(🌞)价规则及(jí )资(💎)金流向(👁)管(guǎn )控要求等法规及原(yuá(👞)n )则,具体如下(🚺)一违反合同(📔)约定优先(🕦)原则EPC项(xiàng )目通常(cháng )采用(yòng )总价合同模式,合同中(🐮)会(🍵)明确(😓)约(⛑)(yuē )定设计采(cǎ(🌡)i )购(gòu )施工(gōng )等各环节的费用(yòng )组成及支(📇)付方式,除工程变更外,工程量(liàng )不予调整 EPC总承(👑)包项(xiàng )目预算超概的(🕶)核(🗳)(hé(🚱) )心(xī(⛲)n )原因包括(😅)设计(🆒)缺陷采购与施(shī )工管理失控(🦏)市(shì )场(📊)波(⛵)动及管理协调不足,具(jù )体分析如下设计阶(jiē )段(duàn )不完善设计是EPC项目的成本基础,若存(cún )在以下问题(🎤)会直接导致预算(suàn )偏差方案不合理(📶)技术选(🎐)型错误或(huò )设(🦗)计(🏤)标准过高(🔜),可能引发后续返(🥘)工(gōng )或(🧦)材(❌)料浪(làng )费例如,选(🧙)择非常规工艺但未充分评估成本,导致施(shī )工 某(mǒu )单位综(🚷)合整治工程EPC总承包的中(❤)标(🕛)预算金额为2513元以(🆑)下为(🚀)详细(🐠)(xì(💥) )说明1 中标(😻)单位与项目性质(zhì )该(🕛)工(💡)程采用(yò(😵)ng )EPC设计(jì )采(🥙)购施工总承包模式,中标(biā(🏙)o )单位(👧)为济南四(💊)建集团有限责任公司EPC模式强(🗃)调(🤫)全生(shēng )命周(zhōu )期(qī )管理,要求(🏳)承包商对项(🎰)目设计设备(🚏)采(🤣)购施工(🚫)及调试等(💡)环(📟)节负(📨)总责(zé ),通常(⏳)适用(🎑)于(yú(👺) )技术复(🥦)杂(💵)或规(🐝)模(mó )较(📒)大的工程 这一(yī )流程(chéng )的(de )核心逻辑(jí )是通过预算(🏁)的提前(🐞)(qián )编制,确保招标阶段的竞争(🚜)在可(🎲)控的投资范围内进行,避免后续因预算(♒)缺失导致投资失控若招标后再(zà(🐿)i )进行预(🚑)算评审,将(🐹)打破这(🆓)一逻辑链条,导致招(zhā(🤪)o )标结(jié )果(🛅)缺乏经济约束(🚡),可能引发超(😧)(chāo )概算风险若采用工程总承包EPC模式(shì ),流(liú(⬇) )程存在特殊性EPC模式通常(cháng )在初步设计(🚙)概算批复后(hòu )进行总承包 总(🚹)(zǒng )结与建议(🌗)(yì )EPC项(🍏)目的(🎾)(de )施(🅰)工图预算与竣(👟)工结(jié )算问(wè(🎓)n )题(🌴),本质是(💮)总承包模式“设计施工一体化”与(🤪)发(fā )包(🎚)人(rén )“信息弱(🚌)(ruò(📱) )势”之间的(de )矛盾(😏)为规避风险,发(🤐)包(🌻)人应强化(huà )招标阶段管理(🥚)要求承包人(rén )提供详细初步设(shè )计及清单报(👁)价(🍕),明确总价组成及调整(🚸)规则参与(🙎)设计审(shěn )查引入价值工程分析,确保设计方案经(🚅)济(jì )合(hé )理完善合同条(🥑)款明确变(biàn )更价款调整的基准(🙃)与 EPC项目施工图预(😳)算编制(❄)相关(👎)问题的解(jiě )答如下关于户(👱)内及公共区域装饰装修是否可(🍽)按单独(dú )装饰取(🚫)费房建工程总承包(😰)(bāo )项目的中标人通常具备建筑装(zhuāng )饰设(shè )计和施工资质,不宜直接照搬施工总承包项(xiàng )目(mù )判定是(🆔)否适用(🈶)单独装饰工程取费标准应从装饰工程(chéng )的设计要求设(shè )计难度施工工(🏣)艺施工难度(dù )材(cái )料种类(🗣)及(💉)档次等方面综合(hé )判断(🎒)鉴(🦃)于 万元即455亿元(🧐),资(🔢)金来源为国有(yǒu )资金建设地(🏍)点郑州(zhōu )
